Zoom sur les nouveaux métiers des Ressources Humaines

En tant que fonction essentielle au développement et à la croissance de toute entreprise, les Ressources Humaines ont un rôle clé qui s’articule autour de missions multiples, complexes et variées.

La digitalisation a fortement impacté les Ressources Humaines qui subissent de multiples évolutions qui complètent ou modifient profondément leur périmètre d’action et leur manière de travailler.
De ce fait, de nouveaux métiers apparaissent et s’imposent comme des enjeux essentiels au bon développement et à la transformation numérique des entreprises.

Le Data Analyst RH : analyser l’existant pour préparer le futur tout en plaçant l’humain au cœur de la stratégie.

Les nouveaux métiers des Ressources Humaines - Le Data Analyst RH - Visiotalent

Lorsque les Ressources Humaines rencontrent la Data cela donne un cocktail prometteur. De nouveaux métiers, que nous n’aurions pas pu envisager il y a encore quelques années, émergent : le Data Analyst RH en est la preuve.

Le développement des SIRH (comprenez par là les logiciels de gestion de données propres aux fonctions RH) et la prise de conscience de l’importance de la Data ont permis le développement de ce métier. Il se voit alors chargé de collecter les données RH, de mettre en place des indicateurs clés et d’analyser au global ces résultats. Être sur plusieurs fronts et avoir des compétences qui a priori sont aux antipodes les unes des autres est ici nécessaire. Pour ce qui est de la teneur des missions qui incombent au Data Analyst RH, tout est dans l’intitulé du poste : il dispose de compétences dans les Ressources Humaines, l’informatique et l’analyse des statistiques.

Le Data Analyst est en fait une fonction courante, que l’on retrouve dans beaucoup de domaines. Cet expert en analyse des statistiques utilise ses compétences pour permettre l’optimisation de la performance et de la stratégie.
Dans le cadre des Ressources Humaines, ce statisticien analyse les données propres aux Ressources Humaines afin d’améliorer le sourcing et le processus de recrutement permettant de facto un gain en efficacité. Dans une seconde mesure, l’analyse de ces données intervient dans un système large de gestion des talents (attirer, gérer et garder les talents notamment via la mobilité interne, la création des parcours de carrière ou encore la formation).

Un nouveau métier où la polyvalence est le maître mot pour ce nouvel atout qui est d’ores et déjà très recherché par les entreprises, tant son impact sur la stratégie de l’entreprise est considérable.

Le Marketing RH : devenez une marque attractive pour les talents !

De nombreux concepts aux enjeux multiples sont apparus dans les Ressources Humaines.
Parmi eux, l’un des plus connus est la marque employeur. Développer une marque employeur forte est devenu essentiel pour les entreprises qui souhaitent attirer de nouveaux talents. Des compétences en marketing sont nécessaires pour mettre en avant de façon efficace l’entreprise, ses valeurs et ses atouts, lui donnant alors un statut de marque à part entière. Pour ce faire, les techniques et méthodes du marketing s’adaptent et se muent pour s’associer aux Ressources Humaines.

Des métiers transverses combinant des compétences en Ressources Humaines et marketing se développent. Ils ont pour but de valoriser l’entreprise puisque les collaborateurs et futurs collaborateurs doivent aujourd’hui, plus que jamais, être considérés comme des clients.
Le Marketing RH c’est donc la prise de conscience de votre statut de marque ! Que vous soyez une start-up, une PME ou un grand groupe, que vous ayez une cible B to C ou B to B, vous êtes dorénavant une marque ; prenez en conscience pour développer votre stratégie !

Le Chief Happiness Officer : garant du bien-être au travail !

Métiers Ressources Humaines - le Chief Happiness Officer - Visiotalent

Une fois n’est pas coutume l’influence de la Silicon Valley et de ses innovations ne laisse personne indifférent : le Chief Happiness Officer est une de ces nouveautés qui commence à s’implanter en France.
Cela peut prêter à sourire et pourtant, ce nouveau métier, lui aussi transverse aux Ressources Humaines a, à n’en pas douter, une belle place grandissante dans les entreprises.

Partant du constat de plusieurs études qui démontrent que le bonheur et l’épanouissement au travail sont les premiers facteurs de performance, aussi bien collective qu’individuelle, le CHO a un rôle clé.
Dans une société en constante mutation, génératrice de stress et de pression, le CHO a plusieurs missions distinctes qui doivent œuvrer dans l’objectif commun de contribuer à l’épanouissement professionnel de chacun.

Les missions du CHO n’en sont pas moins complexes, il doit faire en sorte que les conditions de travail contribuent au bien être de chacun des collaborateurs. En conséquence, il répond a de multiples problématiques qui peuvent concerner le management, la motivation, l’engagement en interne ou encore la santé au travail, le tout dans une optique de valorisation de la productivité individuelle et collective.

Nul doute donc, que les enjeux propres à ce métier naissant sont importants et stratégiques.
Le CHO se doit d’être un très bon communicant, positif et souriant qui, par nature est bienveillant et dégage un sentiment de bonheur. La polyvalence du poste, nécessite que son détenteur ait également de solides compétences en Ressources Humaines et médiation.
Globalement, ses fonctions doivent également refléter la culture de l’entreprise et valoriser la marque employeur.
Fruit de la révolution industrielle et donc de la digitalisation des entreprises, le CHO a un rôle très actuel, capital à jouer.

Le Responsable Diversité : un métier encore trop peu connu

Ce métier, lui aussi transverse aux Ressources Humaines est encore trop peu connu et peu défini, tant ses missions et son paramètre d’action sont flous. Cette nouvelle profession se rattache aux Ressources Humaines et doit faire preuve d’innovation mais également de patience.

Né d’une volonté de lutter contre les discriminations, le responsable diversité collabore avec les Ressources Humaines et les managers de chaque service afin de mettre en place des actions internes à l’entreprise. Il œuvre à la mise en place des partenariats avec des associations, des événements en interne sur des thématiques multiples, propres aux enjeux de la diversité et des différences pour les valoriser au sein de l’entreprise. Un objectif de sensibilisation et d’information sur la diversité (tel que le handicap ou les questions relatives à l’égalité hommes / femmes) qui a également un impact en dehors de l’entreprise puisque ces problématiques influent sur l’image que renvoie l’entreprise à ses clients comme à ses potentiels futurs collaborateurs.
Fonction récente et peu reconnue, elle est pourtant devenue essentielle aux entreprises et à leurs employés.

Le recrutement a-t-il un impact sur votre culture d’entreprise ?

La culture d’entreprise se fonde sur plusieurs éléments déterminants et spécifiques à chaque organisation.

L’histoire, les valeurs et les pratiques professionnelles contribuent à créer cette culture d’entreprise qui devient dès lors une sorte de base à l’identité de cette dernière, véritable élément différenciant, notamment face à la concurrence.
Chacun des éléments qui compose la culture d’entreprise se doit d’être connu mais surtout partagé par l’ensemble des employés.
Essentielle, la culture d’entreprise n’en est pas moins fragile : chaque collaborateur composant l’organisation est un des ambassadeurs de l’entreprise, il se doit donc de partager et transmettre la culture propre à celle-ci.
Lors d’un recrutement, le RH à un rôle capital vis-à-vis de cette culture. Il a pour objectif de vérifier que chaque potentiel futur collaborateur connaisse l’histoire de l’entreprise et en partage ses valeurs. Le candidat ne doit pas avoir de mal à prendre connaissance et à s’adapter à cette culture d’entreprise qui, par la force des choses, naturellement est profondément ancrée dans l’entreprise.va

Un recrutement, pour une entreprise, au-delà d’une simple nécessité est un véritable investissement ! S’il est réussi, il profitera à l’ensemble de l’entreprise puisqu’il permettra d’augmenter les performances, la croissance et la rentabilité de l’organisation tout en améliorant la qualité du travail et en faisant diminuer le stress généré.

Un recrutement peut donc également avoir un impact sur la culture d’entreprise.

Culture d'entreprise - Impact sur le recrutement ?
Le recrutement a-t-il un impact sur votre culture d’entreprise ?

Dans une société en constante évolution, où les bouleversements sont nombreux la constance et la stabilité sont essentielles au bon développement des entreprises. Il est donc important que les organisations recrutent des personnes qui au-delà des compétences, ont une connaissance de la culture et des valeurs communes à l’entreprise. Cet élément influence l’intégration et l’épanouissement du nouveau collaborateur. Pour l’entreprise, il est important que cette étape d’intégration se passe le mieux possible. Un collaborateur heureux et épanoui est un porte-parole de l’image et des valeurs de l’organisation mais pas seulement. Un employé qui prospère et qui trouve sa place dans l’organisation devient un atout déterminant pour cette dernière : il est important d’avoir des collaborateurs investis, sur lesquels on pourra compter dans quelques années.

Il est donc important que le matching entre un candidat et la culture d’une entreprise s’opère. L’objectif est que les deux parties aient des perspectives d’évolutions individuelles en accord avec leurs principes et volontés. Pour l’épanouissement et le bien-être, aussi bien du candidat que de l’entreprise, la réussite du recrutement et la concordance des valeurs est primordiale.
Nul doute donc que le recrutement a un réel un impact sur votre culture d’entreprise !