Les Digital Natives bousculent le fonctionnement des entreprises !

Ils sont nés entre le début des années 1980 et le milieu des années 1990. Ils ont entre 18 et 35 ans et arrivent, depuis quelques années, sur le marché de l’emploi.

Les Digital Natives sont nés en même temps qu’Internet et les Réseaux Sociaux qu’ils maîtrisent mieux que leurs aînés.

Génération 3.0, ils bousculent de plus en plus le fonctionnement des entreprises et leur façon de recruter. Zoom sur cette génération hyper connectée et disruptante !

Les Digital Natives mènent l’enquête sur les réseaux !

Visiotalent - Les Digital Natives bousculent le fonctionnement des entreprises - Norman fait des vidéos

Les Digital Natives sont très présents sur les réseaux sociaux et n’hésitent pas à suivre et googliser les entreprises qui les intéressent. Il est donc important, en tant qu’entreprise employeur, de faire attention à sa présence sur les réseaux et à son e-réputation. Comment est-ce qu’on parle de vous sur les différents médias digitaux ? Est-ce positif ? Si non, comment répondez-vous à ces commentaires ou remarques négatives ? Il est important de ne pas rester passif et de connaître la façon dont on parle de vous pour réagir et « désamorcer » tout ceci.

Les Digital Natives donnent beaucoup d’importance au réseau, à ce que disent les personnes anciennement ou actuellement en poste dans l’entreprise dans laquelle ils postulent. Ils se méfient des discours corporates qu’ils associent aisément à une stratégie de marketing, d’autant plus si le discours semble fabriqué de toute pièce et en incohérence avec ce que l’on dit de vous.
En conséquence, ils se fient plus aux discours des employés qui, par continuité peuvent être de véritables ambassadeurs de votre entreprise, de votre marque employeur.

Vous n’êtes donc plus pleinement maître de la façon dont vous communiquez en tant qu’entreprise qui recrute et emploie. Votre meilleur allié sera à n’en pas douter la transparence !

Jouez carte sur table pour attirer les Digital Natives !

Visiotalent - Les Digital Natives bousculent le fonctionnement des entreprises

Jouez franc jeu et n’essayez pas de dissimuler ou de tromper les candidats. Vous devez avoir pleine conscience du statut dont vous bénéficiez en tant qu’entreprise employeur. Insistez sur les avantages qu’il y a à vous rejoindre et soyez attractif mais ne faites pas de promesse que vous ne pourrez pas tenir. Parce qu’ils vont vous googliser et n’hésiteront pas à interroger leur vaste réseau, les Digital Natives sauront se donner les moyens de découvrir la vérité sur votre politique RH et managériale. Surtout, les Digital Natives n’ont pas froid aux yeux et n’hésiteront pas à partir s’ils ont l’impression d’avoir été bernés et que les promesses et avantages mis en avant ne sont en réalité pas fondés.

Il est donc essentiel pour vous en tant qu’entreprise de jouer carte sur table. Après tout, vous n’aurez rien à perdre à faire preuve de transparence, au contraire : un échec de recrutement est toujours difficile.

L’attractivité et l’innovation pour séduire les Digital Natives !

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Une entreprise est aujourd’hui plus que jamais une marque. Elle doit donc soigner son image. Cela passe, comme on l’a vu par l’e-réputation et la transparence mais aussi par l’attractivité et l’innovation.
Contrairement aux générations précédentes, les Digital Natives n’ont pas peur de tourner les talons et de claquer la porte sans préambule ! Les carrières de plusieurs années, ne sont à ce jour, pas la priorité de cette génération qui a besoin de faire partie d’un projet. Les Digital Natives ont besoin de prendre part à une aventure et d’avoir une réelle utilité ! L’ennui ? très peu pour eux ! Se cantonner à une seule mission ? si on peut éviter… ils préfèrent ! Parce que justement, ils peuvent s’ennuyer rapidement et ont besoin d’être challengés !

Pour séduire les Digital Natives, n’ayez pas peur d’innover en bouleversant progressivement, le fonctionnement de votre entreprise !
La reconnaissance et les feedbacks réguliers seront également nécessaires pour fidéliser ces Digital Natives.

Après tout, ils sont cette nouvelle génération pleine de promesse qui d’ores et déjà contribuent à créer le monde de demain ! Il est donc normal qu’ils bousculent déjà le fonctionnement des entreprises.

Et si le langage corporel numérique pouvait être utile aux RH ?

L’importance du langage corporel lors d’un entretien d’embauche n’est un secret pour personne.
De nombreux articles dédiés à ce sujet traitent de son importance ou tentent de conseiller les candidats.

Mais connaissez-vous le langage corporel numérique ?

Tout comme le langage corporel “classique” il représente une source d’indices précieux pour quiconque s’y intéresse.

Zoom sur le langage corporel numérique, fruit de la digitalisation de notre société.

Les pratiques commerciales, ont ces dernières années, fortement évolué. C’est un fait, le client est de plus en plus informé. Il cherche, interroge, surveille : les moteurs de recherche – essentiellement Google ; et les réseaux sociaux sont ses outils de prédilection avant d’effectuer un achat.
Les entreprises, les marques et de facto, les commerciaux ont donc dû s’adapter. Bref, le client est plus que jamais roi et les pratiques commerciales se sont mises à s’aider d’outils pour mesurer les actions de ce nouveau client ultra connecté.
Apparaît alors le langage corporel numérique ou digital body langage …

Par langage corporel numérique on entend toutes les actions effectuées par l’internaute, sur le web, lors de sa recherche sur un produit ou un service. Chacune de ces recherches est en réalité une précieuse source d’informations sur le comportement, les envies et besoins de cet internaute, potentiel client. Pour que les actions de cet internaute deviennent une source d’informations, il faut pouvoir l’identifier, la regrouper et la comprendre.
L’objectif pour le commercial étant de créer des Buyer Persona.

Comment le langage corporel numérique peut-il être utilisé par les ressources humaines ?

Visiotalent-Le-langage-corporel-numérique-et-les-RH

Nous partons là d’une idée simple : un candidat, quel qu’il soit, peut être un client et/ou un futur collaborateur pour les entreprises. De facto, celles-ci prennent alors le statut de marques qui ciblent les candidats et doit valoriser son image. La marque employeur est là.

Alors le concept de Digital Body Langage qui analyse le comportement des internautes est-il transposable aux ressources humaines ?

Tout laisse à penser que les recruteurs pourraient apprendre beaucoup du langage corporel numérique.
En effet, les recruteurs pourraient avoir une nouvelle source d’informations sur les motivations du candidat, son taux d’intérêt pour l’entreprise, le poste ou les missions, la motivation qu’a celui-ci à rejoindre la société. Plus encore, à un stade moins avancé du processus de recrutement, on peut imaginer qu’il pourrait en apprendre plus sur le parcours du candidat. Pourquoi n’est-il pas allé plus loin que l’offre d’emploi ? Pourquoi avait-il commencé à envoyer sa candidature pour finalement ne jamais le faire ?

Cela peut sembler assez utopique comme démarche mais n’y-a-t-il pas meilleure époque que la nôtre pour hypothétiser ainsi ?

Pour comprendre le langage corporel numérique il faut avant tout savoir quoi chercher mais aussi où le chercher.

Pour cela il est nécessaire de se mettre à la place du candidat. L’intérêt est alors de déterminer les axes et canaux à privilégier dans notre recherche.

Alors pourquoi ces pratiques commerciales ne seraient elles pas transposables aux RH ? Si nous changeons les paramètres de recherches pour en établir de nouveaux, propres aux ressources humaines, le langage corporel numérique pourrait-il permettre aux recruteurs d’optimiser leur processus ?
Nous aimons à penser que oui, puisque cela lui permettrait de comprendre peut être plus ou mieux les actions du candidat, son parcours et son expérience.

Zoom sur les nouveaux métiers des Ressources Humaines

En tant que fonction essentielle au développement et à la croissance de toute entreprise, les Ressources Humaines ont un rôle clé qui s’articule autour de missions multiples, complexes et variées.

La digitalisation a fortement impacté les Ressources Humaines qui subissent de multiples évolutions qui complètent ou modifient profondément leur périmètre d’action et leur manière de travailler.
De ce fait, de nouveaux métiers apparaissent et s’imposent comme des enjeux essentiels au bon développement et à la transformation numérique des entreprises.

Le Data Analyst RH : analyser l’existant pour préparer le futur tout en plaçant l’humain au cœur de la stratégie.

Les nouveaux métiers des Ressources Humaines - Le Data Analyst RH - Visiotalent

Lorsque les Ressources Humaines rencontrent la Data cela donne un cocktail prometteur. De nouveaux métiers, que nous n’aurions pas pu envisager il y a encore quelques années, émergent : le Data Analyst RH en est la preuve.

Le développement des SIRH (comprenez par là les logiciels de gestion de données propres aux fonctions RH) et la prise de conscience de l’importance de la Data ont permis le développement de ce métier. Il se voit alors chargé de collecter les données RH, de mettre en place des indicateurs clés et d’analyser au global ces résultats. Être sur plusieurs fronts et avoir des compétences qui a priori sont aux antipodes les unes des autres est ici nécessaire. Pour ce qui est de la teneur des missions qui incombent au Data Analyst RH, tout est dans l’intitulé du poste : il dispose de compétences dans les Ressources Humaines, l’informatique et l’analyse des statistiques.

Le Data Analyst est en fait une fonction courante, que l’on retrouve dans beaucoup de domaines. Cet expert en analyse des statistiques utilise ses compétences pour permettre l’optimisation de la performance et de la stratégie.
Dans le cadre des Ressources Humaines, ce statisticien analyse les données propres aux Ressources Humaines afin d’améliorer le sourcing et le processus de recrutement permettant de facto un gain en efficacité. Dans une seconde mesure, l’analyse de ces données intervient dans un système large de gestion des talents (attirer, gérer et garder les talents notamment via la mobilité interne, la création des parcours de carrière ou encore la formation).

Un nouveau métier où la polyvalence est le maître mot pour ce nouvel atout qui est d’ores et déjà très recherché par les entreprises, tant son impact sur la stratégie de l’entreprise est considérable.

Le Marketing RH : devenez une marque attractive pour les talents !

De nombreux concepts aux enjeux multiples sont apparus dans les Ressources Humaines.
Parmi eux, l’un des plus connus est la marque employeur. Développer une marque employeur forte est devenu essentiel pour les entreprises qui souhaitent attirer de nouveaux talents. Des compétences en marketing sont nécessaires pour mettre en avant de façon efficace l’entreprise, ses valeurs et ses atouts, lui donnant alors un statut de marque à part entière. Pour ce faire, les techniques et méthodes du marketing s’adaptent et se muent pour s’associer aux Ressources Humaines.

Des métiers transverses combinant des compétences en Ressources Humaines et marketing se développent. Ils ont pour but de valoriser l’entreprise puisque les collaborateurs et futurs collaborateurs doivent aujourd’hui, plus que jamais, être considérés comme des clients.
Le Marketing RH c’est donc la prise de conscience de votre statut de marque ! Que vous soyez une start-up, une PME ou un grand groupe, que vous ayez une cible B to C ou B to B, vous êtes dorénavant une marque ; prenez en conscience pour développer votre stratégie !

Le Chief Happiness Officer : garant du bien-être au travail !

Métiers Ressources Humaines - le Chief Happiness Officer - Visiotalent

Une fois n’est pas coutume l’influence de la Silicon Valley et de ses innovations ne laisse personne indifférent : le Chief Happiness Officer est une de ces nouveautés qui commence à s’implanter en France.
Cela peut prêter à sourire et pourtant, ce nouveau métier, lui aussi transverse aux Ressources Humaines a, à n’en pas douter, une belle place grandissante dans les entreprises.

Partant du constat de plusieurs études qui démontrent que le bonheur et l’épanouissement au travail sont les premiers facteurs de performance, aussi bien collective qu’individuelle, le CHO a un rôle clé.
Dans une société en constante mutation, génératrice de stress et de pression, le CHO a plusieurs missions distinctes qui doivent œuvrer dans l’objectif commun de contribuer à l’épanouissement professionnel de chacun.

Les missions du CHO n’en sont pas moins complexes, il doit faire en sorte que les conditions de travail contribuent au bien être de chacun des collaborateurs. En conséquence, il répond a de multiples problématiques qui peuvent concerner le management, la motivation, l’engagement en interne ou encore la santé au travail, le tout dans une optique de valorisation de la productivité individuelle et collective.

Nul doute donc, que les enjeux propres à ce métier naissant sont importants et stratégiques.
Le CHO se doit d’être un très bon communicant, positif et souriant qui, par nature est bienveillant et dégage un sentiment de bonheur. La polyvalence du poste, nécessite que son détenteur ait également de solides compétences en Ressources Humaines et médiation.
Globalement, ses fonctions doivent également refléter la culture de l’entreprise et valoriser la marque employeur.
Fruit de la révolution industrielle et donc de la digitalisation des entreprises, le CHO a un rôle très actuel, capital à jouer.

Le Responsable Diversité : un métier encore trop peu connu

Ce métier, lui aussi transverse aux Ressources Humaines est encore trop peu connu et peu défini, tant ses missions et son paramètre d’action sont flous. Cette nouvelle profession se rattache aux Ressources Humaines et doit faire preuve d’innovation mais également de patience.

Né d’une volonté de lutter contre les discriminations, le responsable diversité collabore avec les Ressources Humaines et les managers de chaque service afin de mettre en place des actions internes à l’entreprise. Il œuvre à la mise en place des partenariats avec des associations, des événements en interne sur des thématiques multiples, propres aux enjeux de la diversité et des différences pour les valoriser au sein de l’entreprise. Un objectif de sensibilisation et d’information sur la diversité (tel que le handicap ou les questions relatives à l’égalité hommes / femmes) qui a également un impact en dehors de l’entreprise puisque ces problématiques influent sur l’image que renvoie l’entreprise à ses clients comme à ses potentiels futurs collaborateurs.
Fonction récente et peu reconnue, elle est pourtant devenue essentielle aux entreprises et à leurs employés.

Quoi de neuf chez Visiotalent ? – Juin 2017

Chaque mois nous vous proposons de vivre ou revivre l’actualité de Visiotalent au travers d’un article vous résumant synthétiquement nos derniers moments forts !

1er Juin – Le tout premier Visio’Croissant à Lille & La Journée Innovation par GRT Gaz

Pour notre équipe de Lille, le mois de Juin a commencé de la meilleure des manières puisqu’ils ont eu le plaisir d’accueillir nos partenaires actuels et futurs pour un petit déjeuner.
Au programme, croissant, jus de fruits & café, même le soleil était de la partie !
Après un moment d’échange et de partage, Louis Coulon et Edouard Saulnier ont animé une présentation exclusive autour de l’implémentation de la vidéo dans le processus de recrutementl’implémentation de la vidéo dans le processus de recrutement avant de présenter nos nombreuses nouveautés déjà en place comme le lien de partage mais aussi celles à venir prochainement.

Quoi de neuf Visiotalent ? VisioCroissant Lille Juin 2017

N’ayant pas peur d’être sur tous les fronts, notre équipe a également participé à un très bel événement en ce 1er juin : le salon GRT gaz à la Journée de l’innovation.

Sur le salon, Antoine Vallée notre Directeur commercial a su faire preuve d’innovation pour convaincre et démontrer tous les atouts de notre solution d’entretien vidéo aux visiteurs !

Quoi de neuf Visiotalent ? Journée Innovation GRTgaz Juin 2017

13 Juin – La journée Club Talentsoft

C’est un rendez-vous incontournable pour les professionnels du recrutement !
Chaque année, Talentsoft organise sa journée Club Utilisateur, l’occasion pour le Pure Player français de présenter ses nouveautés et de réunir les entreprises les plus innovantes en matière de recrutement.
Les équipes Visiotalent ont pris part à cet événement avec une présence en continu sur le stand du Lab RH dans l’espace Talent Journey.
En parallèle, lors de l’une des plénières de la journée, les équipes de Talentsoft ont présenté leur nouvelle Marketplace, HR Connect, fruit d’une collaboration avec le Lab RH ! Parmi les solutions qui s’intègrent à ce nouvel outil RH vous pouvez d’ores et déjà retrouver Visiotalent.

Quoi de neuf Visiotalent ? Club Talentsoft Juin 2017

15 Juin – Visiotalent sur tous les fronts !

Visio’croissant – Paris

Une nouvelle fois notre équipe de Paris a invité nos partenaires et futurs partenaires, dans nos locaux parisiens pour un petit déjeuner autour d’une thématique bien précise : la mobilité interne !
Une gestion simplifiée, fluide et efficace de la mobilité interne est devenue un moyen indispensable à la fidélisation des talents et une réponse aux pénuries externes de profils spécialisés.

La mobilité interne est aujourd’hui un enjeu RH majeur en entreprise, et Visiotalent a décidé d’inviter ses clients à partager leurs pratiques pour tirer du collectif les meilleures idées de développement.

Visiotalent commercialise désormais un outil permettant aux RH de mieux identifier et accompagner les collaborateurs en demande de mobilité, cassant les distances et les a priori du CV grâce à la vidéo. *

Quoi de neuf Visiotalent ? VisioCroissant Paris Juin 2017

Petit déjeuner Météojob – Visiotalent à Lyon

En province, dans les locaux de Météojob, à Lyon les croissants et le café étaient également présents. Animé par notre Account Manager Lilloise, Stéphanie Madoux, ce petit déjeuner a permis de présenter aux recruteurs les enjeux et bénéfices de la vidéo dans les processus de recrutement.

Quoi de neuf Visiotalent ? Petit-déjeuner Lyon Juin 2017

L’édition 2017 de la Vivatech !

Cette année encore, Visiotalent était présent sur le salon Vivatech au côté des nombreuses et innovantes start-ups lilloises !

Sur le stand Euratechnologies, nos équipes vous ont accueilli pour vous présenter nos solutions, nos intégrations et nos nouveautés ! Un très bel événement qui est l’occasion de démontrer les nombreux talents de la FrenchTech Lilloise !

Quoi de neuf Visiotalent ? VivaTech avec Euratechnologies Juin 2017

Nous vous donnons d’ores et déjà rendez-vous en Juillet pour la suite de notre actualité 😉

*Pour plus d’informations sur ce nouvel outil, n’hésitez pas à contacter Edouard Saulnier.